二是堅持“快、爭、好、實、穩”的工作要求。在“快”中既要講求效率，也要講求效果，不能因為快而忽略實際；在“爭”中要注意團結，海淀區體育局應該是鐵板一塊，可以“紅臉拍桌子”，但是出發點都應該是單位和工作；在“好”中要有所成長、有所收獲，尤其對于青年干部要學會在“好”事中積累經驗，提升自己；在“實”中要有創新的思路，要有實事求是的工作態度，在這種態度下要發揮自己的主觀能動性，不斷地創新工作方法；在“穩”中要有所進步，目前單位發展向著好的方向前進，各項工作都在有條不紊地開展著，要在這樣一種環境下尋求突破，讓海淀區體育局的發展產生質的飛躍。 　　三是樹立“最高標準，最嚴要求”的工作意識??。從領導干部到干部職工自上而下都要樹立“最高標準，最嚴要求”的工作意識，領導干部要敢于將標準不高的工作“打回去”，干部職工要敢于將標準不高的問題“指出來”，處處樹立“最高標準、最嚴要求”，單位才能良好的發展。?? 　　四是培養“抓具體、具體抓”的工作方法。對待工作既要全面，也要善于抓重點，不能“走馬觀花”式的看工作，領導干部要“俯”下身子具體問題具體分析，不同的工作要有不同的工作方法。細節決定成敗，工作干的好不好、標準高不高關鍵就在于細節；上級精神能不能落地、單位制度機制能不能執行看的就是落實，要有切實可行的方案、有實實在在的計劃安排、有真真切切的成效，工作要做到閉環，從開始到結束都要有所考慮，不能虎頭蛇尾，做到有始有終。 　　五是夯實“抓小抓細抓落實”的工作作風?！白バ∽ゼ氉ヂ鋵崱笔且环N“閉環”的工作作風，開始一項工作時，要理清工作的思路，要從小處著手，這不僅是切入角度的問題，也是工作方法的問題；其次是在完成工作當中要細致，天下大事必做于細，要把一件事兒“掰開了揉碎了”去做，這樣才能觸及到工作的本質，在將工作做好的同時，對自己的能力也有所提升，這種工作作風不僅是對領導干部的要求，也是對所有干部職工的要求。 　　當前，海淀區體育局面臨發展的關鍵期，各項重大任務同時推進，海淀區體育局黨組對海淀區體育局各項工作都提出了高效率、高標準、高質量的要求，這需要海淀區體育局 所有干部職工站在新起點上，擔當起海淀區體育局發展關鍵時期的使命，置身于歷史發展的大潮中，腳踏實地、真抓實干，為海淀區體育局努力邁上高質量發展新臺階而努力。